Değer zinciri açısından işletmeye düşen görev değer marjını arttıracak rekabetçi stratejileri belirleyebilmektedir. Bu stratejiler üç şekilde olabilmektedir (Porter, 1980): 1. Maliyet liderliği: Düşük maliyetlerle faaliyet göstermenin başarılması, 2. F