MPS sonuçlarını değerlendirirken aşağıda belirtilen durumlar göz önünde bulundurulmalıdır:
• MPS’deki miktarların toplamları, satış ve operasyon planındaki miktarlara eşit olmalıdır. Satış ve operasyon planına ulaşmak için yapılan ekonomik analiz nedeniyle planlar arasında tutarlılık olması istenir.
• Üretim miktarları zaman içinde verimli bir şekilde paylaştırılmalıdır. Planlayıcı, üretim kurulum
maliyetleri ve envanter taşıma maliyetleri gibi ekonomik faktörleri göz önünde bulundurarak parti büyüklüğü seçmelidir.
• Makine veya işgücü kapasitesi, depolama alanı veya işletme sermayesi gibi kapasite sınırlamaları ve darboğazlar, MPS miktarlarının zamanlamasını ve boyutunu belirleyebilir.